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Foto: Andrea Piacquadio/Pexels
Um bom líder, que nos motiva, é aquele que escuta, compartilha, inspira, apoia, treina sua equipe e setor, tanto no coletivo como nos talentos individuais. Líderes que buscam um ambiente saudável promovem a cultura de respeito, empatia, transparência, colaboração e trabalho em equipe, levando os profissionais ao crescimento pessoal e profissional e, com isso, a empresa a galgar posições cada vez maiores e melhores no mercado.
Sabemos o que é o Líder ideal. Mas o que é o Líder Tóxico? Muitas vezes fazemos algumas ações ou temos algumas atitudes que, para nosso entendimento, são normais, mas que sem entender estamos efetuando uma liderança tóxica, o que é muito difícil de admitir ou reconhecer.
Mas o que é uma liderança tóxica? É um estilo de liderança que possui hábitos, comportamentos e posicionamentos que venham a prejudicar o ambiente de trabalho onde efetuamos as nossas atividades e a nossa equipe. O líder abusa do poder e se utiliza de atitudes desrespeitosas e manipuladoras e este impacto que causa no trabalho é devastador, pois afeta todo o rendimento e desempenho das pessoas da equipe.
O efeito da liderança tóxica pode causar: problemas de saúde mental, falta de motivação, estresse, falta de engajamento na cultura ou campanhas, rotatividade acima da média do setor, baixa produtividade e falta de bem-estar e clima organizacional ruim. Causando um ambiente altamente prejudicial para toda a organização como um todo não somente pelos seus colaboradores ou equipe, podendo afetar a saúde e causar problemas sócio-emocionais.
Podemos listar diversos destes comportamentos tóxicos, os mais comuns:
Controle em demasia: o líder excessivamente está supervisionando todos os detalhes do trabalho de seus subordinados e dificilmente consegue delegar atividades e tarefas e confiar em sua equipe. Não existe autonomia ou as tomadas de decisões sejam independentes.
Falha na comunicação: a liderança não escuta as ideias, sugestões ou colocações, opiniões dos membros não são consideradas ou respeitadas.
Instabilidade Emocional: O líder tem comportamentos instáveis e imprevisíveis com as suas emoções e comportamentos, gerando estresse e insegurança em toda a equipe, criando ambientes também instáveis, inseguros e estressantes.
Poder abusivo: com a sua posição usa a autoridade como mecanismo para humilhar, intimidar ou desvalorizar a equipe e seus colaboradores.
Falta de empatia: nunca pensa no bem-estar da equipe, não reconhece os pontos fortes ou as necessidades dos colaboradores e ignora o lado emocional que impacta no rendimento de todos.
*Por Rafael Capaverde