Em tempos de pandemia e isolamento social, a prática de home office foi a principal medida adotada por diversas empresas de diferentes ramos para resistir à crise e ajudar na contenção da Covid-19. Segundo o estudo “Tendências de Marketing e Tecnologia 2020: Humanidade redefinida e os novos negócios”, os impactos para essa aplicação de emergência do método de trabalho podem ser duradouros. A pesquisa desenvolvida por André Miceli, coordenador do MBA em Marketing e Inteligência de Negócios Digitais da Fundação Getulio Vargas, prevê crescimento de 30% do home office no país mesmo após o período de pandemia. Miceli afirma no estudo que,” em momentos de instabilidade, como o da atual pandemia, é preciso ser flexível com estruturas e modelos corporativos para prosperar. E sempre ter em mente os benefícios que esse modelo de trabalho trazem para o empregador, como aumento entre 15% e 30% na produtividade do colaborador”.
Nereida Prudêncio, professora da faculdade Senac em disciplinas como gestão de pessoas, comportamento organizacional e planejamento de carreira, falou à RDC TV sobre como encarar o período sem perder o foco e a produtividade.
Esteja aberto às mudanças
Toda situação nova exige um novo realinhamento. Nesse caso, a situação acaba se tornando mais fácil para quem mora sozinho. Quem mora com a família vai precisar fazer combinações bem claras com o resto dos integrantes da casa para que os limites e horários de trabalho sejam respeitados por todos. É necessário ter esse cuidado com as distrações e, portanto, conversar com todos para que essas mudanças sejam implementadas.
Organize o espaço de trabalho
Os objetos necessários para o trabalho precisam estar organizados e perto um dos outros, para que a pessoa não levante tantas vezes em função de instrumentos. Com um roteiro pré-estabelecido do dia e definições de metas pessoais, fica mais fácil de manter o foco e não se sentir culpado depois.
Não faça nada “mais ou menos”
As pessoas precisam se envolver com as atividades profissionais e dar feedbacks no dia a dia. Os gestores não vão estar por perto para acompanhar o andamento das atividades, e vão se lembrar dos funcionários mais participativos. Após este período, não haverá mais espaço para quem não veste a camisa da empresa.
Equilíbrio é essencial
Da mesma forma em que montamos um roteiro de trabalho, não podemos esquecer de separar outros momentos do dia para a família e atividades de lazer e descanso. Dessa forma, os familiares vão entender com maior clareza que o horário de trabalho é apenas para o trabalho. A saúde mental também é um ponto essencial quando discute-se produtividade, então é preciso ter rotina e disciplina, mas sem esquecer de cuidar de si mesmo.
